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2019年10月企業管理概論

卷面總分:100分     試卷年份:2019    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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試題序號

某公司把成功的經驗、行之有效的辦法納入有關標準和規章制度,用來指導生產運營。該做法在PDCA循環中所處的階段是()

  • A、計劃
  • B、執行
  • C、檢查
  • D、處理
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TD公司某項業務的市場需求增長率低,但相對市場占有率高,現金收入高于為維持其高市場占有率所需的支出。該業務在波士頓矩陣中屬于()

  • A、明星業務
  • B、瘦狗業務
  • C、野貓業務
  • D、現金牛業務

假設市場資本成本率為10%。甲企業現有A. BC三個項目可供選擇,初始投資

分別為5000 萬元、40000 萬元和8000萬元,三個項目各年收益的凈現金流量及現

值如下表所示(表內使用括號的數字為負數,單位: 萬元)。

image.png

計算各項目的凈現值X1X2、X3,并據此幫助企業做出正確的投資決策。



指出M公司的管理幅度,分析公司選擇扁平化組織結構的前提條件。


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